{"id":3613,"date":"2026-02-20T17:26:04","date_gmt":"2026-02-20T17:26:04","guid":{"rendered":"https:\/\/cedec.ottawavalleymedia.ca\/job\/expert-research-services-building-a-baseline-labour-market-framework-for-the-official-language-minority-community-in-quebec\/"},"modified":"2026-02-23T20:13:04","modified_gmt":"2026-02-23T20:13:04","slug":"expert-research-services-building-a-baseline-labour-market-framework-for-the-official-language-minority-community-in-quebec","status":"publish","type":"job","link":"https:\/\/dev.pontiacmedia.ca\/fr\/job\/expert-research-services-building-a-baseline-labour-market-framework-for-the-official-language-minority-community-in-quebec\/","title":{"rendered":"Services de recherche sp\u00e9cialis\u00e9s &#8211; \u00c9tablissement d&rsquo;un cadre de r\u00e9f\u00e9rence pour le march\u00e9 du travail de la communaut\u00e9 de langue officielle en situation minoritaire au Qu\u00e9bec"},"content":{"rendered":"\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Date d\u2019\u00e9mission : Le 5 f\u00e9vrier 2026<\/li>\n\n\n\n<li>Date et heure de cl\u00f4ture\u202f: Le 23 f\u00e9vrier 2026 avant 17h\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Envoyez votre proposition \u00e0\u202f:\u00a0<a href=\"mailto:contracts-contrats@cedec.ca\">contracts-contrats@cedec.ca<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Dur\u00e9e du contrat\u202f: Du 9 mars jusqu\u2019au 31 mars 2026<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La Corporation d\u2019employabilit\u00e9 et de d\u00e9veloppement \u00e9conomique communautaire (CEDEC) est l\u2019organisme f\u00e9d\u00e9ral charg\u00e9 du d\u00e9veloppement \u00e9conomique et du march\u00e9 du travail qui se consacre au renforcement de la vitalit\u00e9 \u00e9conomique et de la participation au march\u00e9 du travail de la communaut\u00e9 de langue officielle en situation minoritaire du Qu\u00e9bec (CLOSMQ) par le biais de la recherche appliqu\u00e9e, de la cr\u00e9ation de partenariats de d\u00e9veloppement \u00e9conomique entre les secteurs public et priv\u00e9 et la soci\u00e9t\u00e9 civile, et de l\u2019\u00e9laboration de politiques et de programmes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La CEDEC renforce la participation des anglophones et de la CLOSMQ au d\u00e9veloppement \u00e9conomique du Qu\u00e9bec, tout en abordant les disparit\u00e9s \u00e9conomiques et sur le march\u00e9 du travail au sein de la communaut\u00e9. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, le d\u00e9veloppement \u00e9conomique g\u00e9n\u00e8re des avantages \u00e9conomiques tangibles et des retomb\u00e9es pour les anglophones, les entreprises commerciales, les entreprises \u00e0 vocation et les communaut\u00e9s qui, toutes ensemble, participent \u00e0 la vitalit\u00e9 de la CLOSMQ et de la soci\u00e9t\u00e9 qu\u00e9b\u00e9coise dans son ensemble.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>CONTEXTE&nbsp;<\/strong><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La pr\u00e9sente demande de propositions est publi\u00e9e dans le cadre du&nbsp;<strong>Programme de recherche appliqu\u00e9e sur le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et la participation au march\u00e9 du travail dans le contexte des langues officielles (PRADEPMT)&nbsp;<\/strong>de la CEDEC.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019initiative de recherche propos\u00e9e permettra d\u2019\u00e9tablir une base de r\u00e9f\u00e9rence coh\u00e9rente et fond\u00e9e sur des donn\u00e9es probantes pour comprendre le fonctionnement des march\u00e9s du travail au Canada et au Qu\u00e9bec, ainsi que la participation des anglophones et de la communaut\u00e9 de langue officielle en situation minoritaire au Qu\u00e9bec (CLOSMQ) \u00e0 ces march\u00e9s. La recherche permettra \u00e9galement de produire un contenu analytique de base qui appuiera les activit\u00e9s de la CEDEC en mati\u00e8re d\u2019\u00e9ducation, de sensibilisation des intervenants et de communication.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019initiative suit une logique de recherche cumulative qui passe des d\u00e9finitions fondamentales \u00e0 la mesure, \u00e0 la cartographie du syst\u00e8me, \u00e0 l\u2019identification des lacunes et, enfin, \u00e0 l\u2019analyse contextuelle et sp\u00e9cifique \u00e0 la population.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La CEDEC g\u00e8re un corpus important et croissant de recherches appliqu\u00e9es, d\u2019analyses politiques, de documentation sur les programmes, de donn\u00e9es administratives et de preuves externes li\u00e9es au d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre, \u00e0 la participation au march\u00e9 du travail, au d\u00e9veloppement \u00e9conomique et \u00e0 la vitalit\u00e9 de la communaut\u00e9 de langue officielle en situation minoritaire. \u00c0 mesure que l\u2019ampleur, l\u2019interd\u00e9pendance et l\u2019importance strat\u00e9gique de cette base de connaissances ont augment\u00e9, la CEDEC a besoin d\u2019un syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9, ax\u00e9 sur l\u2019intelligence, qui va au-del\u00e0 du simple stockage de documents pour permettre une mobilisation active des connaissances.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cet appel d\u2019offres vise \u00e0 obtenir les services d\u2019experts pour concevoir, cr\u00e9er et mettre en \u0153uvre une base de connaissances assist\u00e9e par l\u2019IA CEDEC qui servira de r\u00e9f\u00e9rentiel central, de biblioth\u00e8que analytique et de moteur d\u2019intelligence soutenant le d\u00e9veloppement continu de nouveaux produits de recherche, de politiques et de programmes.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette demande de propositions (DP) contient des d\u00e9tails et des \u00e9ch\u00e9anciers pr\u00e9cis et elle devrait \u00eatre examin\u00e9e attentivement avant de pr\u00e9senter une proposition. Chaque proposition doit couvrir tous les besoins de service d\u00e9crits dans la DP. Les propositions incompl\u00e8tes ou tardives ne seront pas prises en consid\u00e9ration.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00c9NONC\u00c9 DES BESOINS EN SERVICES PROFESSIONNELS<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019objectif de cette demande de propositions est de retenir les services d\u2019une entreprise ou d\u2019un \u00e9tablissement de recherche sp\u00e9cialis\u00e9 pour concevoir, entreprendre et mener \u00e0 bien les recherches n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9laboration d\u2019un&nbsp;<strong>cadre de r\u00e9f\u00e9rence du march\u00e9 du travail pour la CLOSMQ&nbsp;<\/strong>d\u2019ici le<strong>&nbsp;31 mars 2026.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les objectifs du mandat sont les suivants\u202f:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00c9tablir des d\u00e9finitions et des indicateurs de rendement normalis\u00e9s du march\u00e9 du travail pertinents pour la CLOSMQ\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Cartographier le march\u00e9 du travail et les syst\u00e8mes d\u2019information sur le march\u00e9 du travail aux niveaux f\u00e9d\u00e9ral, qu\u00e9b\u00e9cois et r\u00e9gional\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9valuer le rendement, les forces, les lacunes et les frictions de l\u2019information existante sur le march\u00e9 du travail\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Analyser le rendement et les structures de gouvernance du march\u00e9 du travail au Canada et au Qu\u00e9bec\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Produire un portrait int\u00e9gr\u00e9 du march\u00e9 du travail de la CLOSMQ fond\u00e9 sur des indicateurs normalis\u00e9s\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>\u00c9NONC\u00c9 DES TRAVAUX<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le soumissionnaire retenu sera charg\u00e9 de r\u00e9aliser les \u00e9l\u00e9ments de recherche interd\u00e9pendants suivants.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>COMPOSANTE 1<\/strong>&nbsp;\u2013&nbsp;<strong>D\u00c9FINITIONS FONDAMENTALES ET INDICATEURS DE RENDEMENT DU MARCH\u00c9 DU TRAVAIL<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La recherche d\u00e9finira les march\u00e9s du travail et leur rendement, leurs fonctions essentielles, leur dynamique et leurs indicateurs. Elle \u00e9tablira des d\u00e9finitions normalis\u00e9es et validera les indicateurs utilis\u00e9s dans le cadre du PRADEPMT, notamment ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019offre et \u00e0 la demande de main-d\u2019\u0153uvre, \u00e0 la participation, \u00e0 la situation d\u2019emploi, aux comp\u00e9tences, \u00e0 la qualit\u00e9 des emplois, \u00e0 la mobilit\u00e9, au rendement du syst\u00e8me et \u00e0 la visibilit\u00e9 de la CLOSMQ.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette composante permettra \u00e9galement\u202f:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dresser l\u2019inventaire des principaux acteurs, des institutions et des mandats f\u00e9d\u00e9raux et qu\u00e9b\u00e9cois du march\u00e9 du travail\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Documenter leurs r\u00f4les en mati\u00e8re de politiques et de programmes ainsi que leurs interactions dans le monde r\u00e9el\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Fournir un inventaire complet des donn\u00e9es et des sources d\u2019information sur le march\u00e9 du travail\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Analyser l\u2019harmonisation et les diff\u00e9rences entre les d\u00e9finitions et les indicateurs f\u00e9d\u00e9raux et qu\u00e9b\u00e9cois\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>COMPOSANTE\u202f2<\/strong>&nbsp;\u2013&nbsp;<strong>CARTOGRAPHIE DU MARCH\u00c9 DU TRAVAIL ET DU SYST\u00c8ME<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 l\u2019aide des d\u00e9finitions et des indicateurs normalis\u00e9s, la recherche produira\u202f:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Une carte de la structure du march\u00e9 du travail illustrant l\u2019offre, la demande, les interm\u00e9diaires, les r\u00e8gles, les incitations et les contraintes\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Une carte du syst\u00e8me de jumelage et de placement illustrant les interactions entre les employeurs, les responsables du d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre, les prestataires d\u2019aide \u00e0 l\u2019emploi et les demandeurs d\u2019emploi\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Une carte de la production et des flux d\u2019informations sur le march\u00e9 du travail identifiant les producteurs, les produits, les utilisateurs et les goulets d\u2019\u00e9tranglement en mati\u00e8re d\u2019information\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>COMPOSANTE\u202f3<\/strong>&nbsp;\u2013&nbsp;<strong>ANALYSE DE R\u00c9F\u00c9RENCE DU RENDEMENT DU MARCH\u00c9 DU TRAVAIL AU CANADA ET AU QU\u00c9BEC<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cette composante donnera un aper\u00e7u des march\u00e9s du travail nationaux et provinciaux, y compris les tendances historiques, les performances r\u00e9centes, les pr\u00e9visions et les interd\u00e9pendances structurelles. Elle identifiera les forces, les contraintes et les strat\u00e9gies \u00e0 long terme visant \u00e0 am\u00e9liorer le fonctionnement du march\u00e9 du travail.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>COMPOSANTE 4<\/strong>&nbsp;\u2013&nbsp;<strong>IDENTIFICATION DE BASE DES FORCES, DES LACUNES ET DES FRICTIONS EN MATI\u00c8RE D\u2019INFORMATION SUR LE MARCH\u00c9 DU TRAVAIL<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La recherche permettra d\u2019\u00e9laborer une taxonomie des lacunes de l\u2019IMT abordant des questions, telles que la couverture, l\u2019actualit\u00e9, la granularit\u00e9, la comparabilit\u00e9, la validit\u00e9, l\u2019accessibilit\u00e9, l\u2019exploitabilit\u00e9 et la d\u00e9sagr\u00e9gation de la CLOSMQ. La recherche permettra de cerner\u202f:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les atouts et les producteurs d\u2019IMT existants.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Les forces et les limites des produits actuels.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Les lacunes sp\u00e9cifiques, les utilisateurs concern\u00e9s, les cons\u00e9quences op\u00e9rationnelles et les implications de base.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>COMPOSANTE\u202f5<\/strong>&nbsp;\u2013&nbsp;<strong>PARTICIPATION DE LA CLOSMQ AUX MARCH\u00c9S DU TRAVAIL AU CANADA ET AU QU\u00c9BEC<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La recherche permettra de brosser un premier portrait du march\u00e9 du travail de la CLOSMQ fond\u00e9 sur le cadre d\u2019indicateurs normalis\u00e9s. Ce portrait permettra de:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Valider les d\u00e9finitions et les limites d\u00e9mographiques de la CLOSMQ\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9tablir des profils de r\u00e9f\u00e9rence en mati\u00e8re de participation et d\u2019emploi\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Analyser la demande de main-d\u2019\u0153uvre pertinente pour les travailleurs de la CLOSMQ\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9tablir le profil des comp\u00e9tences, de la formation et du capital humain\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9valuer les r\u00e9sultats en mati\u00e8re d\u2019appariement, de placement et d\u2019emploi\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9valuer la qualit\u00e9 des emplois et la durabilit\u00e9 de l\u2019emploi\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Int\u00e9grer la dynamique g\u00e9ographique et la mobilit\u00e9\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9valuer la performance du syst\u00e8me et la visibilit\u00e9 de l\u2019IMT de la CLOSMQ\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Toutes les conclusions identifieront clairement les lacunes et les limites des donn\u00e9es.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>COMPOSANTE 6<\/strong>&nbsp;\u2013&nbsp;<strong>SYNTH\u00c8SE ET PORTRAIT INT\u00c9GR\u00c9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le produit final synth\u00e9tisera les conclusions quantitatives et qualitatives dans un r\u00e9cit coh\u00e9rent expliquant comment la CLOSMQ participe aux march\u00e9s du travail, o\u00f9 les r\u00e9sultats s\u2019\u00e9cartent des normes provinciales et pourquoi. La synth\u00e8se fera la distinction entre les facteurs structurels, les probl\u00e8mes de performance du syst\u00e8me et les contraintes li\u00e9es aux donn\u00e9es, et elle formulera des observations de base pour \u00e9clairer l\u2019\u00e9laboration des strat\u00e9gies et des politiques futures.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>LIVRABLES ATTENDUS<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le soumissionnaire retenu devra fournir\u202f:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Une m\u00e9thodologie de recherche et un plan de travail d\u00e9taill\u00e9s\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Une d\u00e9finition standardis\u00e9e et un cadre d\u2019indicateurs\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Des cartes du syst\u00e8me et des cadres analytiques\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Des m\u00e9morandums techniques interm\u00e9diaires, selon les besoins\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Un rapport de recherche final complet adapt\u00e9 \u00e0 l\u2019utilisation par les d\u00e9cideurs politiques, les programmes et les parties prenantes\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Un r\u00e9sum\u00e9 adapt\u00e9 \u00e0 un public non sp\u00e9cialis\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Tous les livrables doivent \u00eatre fournis en anglais, avec une structure claire, des hypoth\u00e8ses document\u00e9es et une discussion transparente sur les limites des donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>CALENDRIER<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La recherche doit \u00eatre termin\u00e9e au plus tard le 31 mars 2026<\/p>\n\n\n\n<p>Les soumissionnaires doivent inclure un calendrier d\u00e9taill\u00e9 indiquant les phases, les \u00e9tapes importantes et les livrables.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>QUALIFICATIONS DES SOUMISSIONNAIRES<\/strong><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La CEDEC recherche des promoteurs qui poss\u00e8dent\u202f:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Une expertise et une exp\u00e9rience av\u00e9r\u00e9es dans le domaine de l\u2019analyse du march\u00e9 du travail et des syst\u00e8mes d\u2019information sur le march\u00e9 du travail\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Une expertise et une exp\u00e9rience des institutions et des donn\u00e9es relatives au march\u00e9 du travail au Canada et au Qu\u00e9bec\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Une capacit\u00e9 \u00e0 mener des recherches appliqu\u00e9es complexes et \u00e0 multiples composantes\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Une bonne connaissance des communaut\u00e9s de langue officielle en situation minoritaire ou des populations comparables\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>De solides capacit\u00e9s d\u2019analyse, de r\u00e9daction et de synth\u00e8se\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les demandes provenant d\u2019\u00e9tablissements universitaires, de consortiums de recherche ou d\u2019\u00e9quipes multidisciplinaires sont fortement encourag\u00e9es.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>EXIGENCES RELATIVES \u00c0 LA SOUMISSION DES PROPOSITIONS<\/strong><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les propositions doivent inclure\u202f:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Profil de l\u2019organisation et expertise et exp\u00e9rience pertinentes\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Une description du contexte de la recherche\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>La m\u00e9thodologie et l\u2019approche analytique propos\u00e9es\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Le plan de travail et le calendrier\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Composition de l\u2019\u00e9quipe du projet, ant\u00e9c\u00e9dents, expertise et exp\u00e9rience pertinentes, et r\u00f4les, y compris les CV des membres de l\u2019\u00e9quipe.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Exemples de recherches sur le march\u00e9 du travail\u00a0\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Proposition budg\u00e9taire et ventilation des co\u00fbts\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>CRIT\u00c8RES D\u2019\u00c9VALUATION<\/strong><strong>&nbsp;<\/strong><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les propositions seront \u00e9valu\u00e9es en fonction des crit\u00e8res suivants\u202f:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Compr\u00e9hension d\u00e9montr\u00e9e des objectifs de la recherche et des r\u00e9sultats attendus\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Le lien avec le march\u00e9 du travail qu\u00e9b\u00e9cois\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Les qualifications et l\u2019exp\u00e9rience de l\u2019\u00e9quipe du projet\u00a0\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>La rigueur m\u00e9thodologique, la coh\u00e9rence et la faisabilit\u00e9\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Pertinence et profondeur de l\u2019expertise et de l\u2019exp\u00e9rience\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Faisabilit\u00e9 du calendrier et du plan de travail\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Optimisation des ressources&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>INSTRUCTIONS POUR LA SOUMISSION\u202f<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les propositions doivent \u00eatre soumises par voie \u00e9lectronique \u00e0 la CEDEC au plus tard&nbsp;<strong>le 23 f\u00e9vrier 2026 \u00e0 17 h.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les soumissions tardives ne seront pas accept\u00e9es.\u202f\u202f&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La CEDEC se r\u00e9serve le droit d\u2019accepter ou de rejeter toute proposition et d\u2019annuler cette demande de propositions \u00e0 sa discr\u00e9tion.\u202f<\/p>\n\n\n\n<p>Puisque nous anticipons un tr\u00e8s grand nombre de r\u00e9ponses \u00e0 cette demande de propositions,&nbsp;<strong>nous ne pouvons r\u00e9pondre aux questions avant la date limite de pr\u00e9sentation de propositions<\/strong>. Des renseignements suppl\u00e9mentaires et la possibilit\u00e9 d\u2019obtenir des clarifications seront fournis aux entreprises choisies pour passer \u00e0 l\u2019\u00e9tape suivante du processus d\u2019acquisition.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>LES PROCHAINES \u00c9TAPES\u202f\u202f&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La CEDEC peut prendre en consid\u00e9ration une ou plusieurs propositions et effectuer des entrevues de suivi.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Veuillez mettre\u202f<strong>DP\u202f: Services de recherche sp\u00e9cialis\u00e9s \u2013 \u00c9tablissement d\u2019un cadre de r\u00e9f\u00e9rence pour le march\u00e9 du travail de la communaut\u00e9 de langue officielle en situation minoritaire au Qu\u00e9bec<\/strong>&nbsp;dans la ligne d\u2019objet de toutes les demandes.<strong>\u202f\u202f&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Cette demande de propositions a \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9e par la Corporation d\u2019employabilit\u00e9 et de d\u00e9veloppement \u00e9conomique communautaire (CEDEC). La CEDEC consid\u00e8re que le mat\u00e9riel contenu dans la pr\u00e9sente DP est exclusif et confidentiel. Le contenu de cette DP doit \u00eatre trait\u00e9 de mani\u00e8re confidentielle par les destinataires et utilis\u00e9 uniquement pour pr\u00e9parer une proposition devant \u00eatre \u00e9tudi\u00e9e par la CEDEC.<\/em>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"opportunty":[46],"class_list":["post-3613","job","type-job","status-publish","hentry","opportunty-contract"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.pontiacmedia.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/job\/3613","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.pontiacmedia.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/job"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.pontiacmedia.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/job"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.pontiacmedia.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3613"}],"wp:term":[{"taxonomy":"opportunty","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.pontiacmedia.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/opportunty?post=3613"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}