{"id":3614,"date":"2026-02-20T17:27:30","date_gmt":"2026-02-20T17:27:30","guid":{"rendered":"https:\/\/cedec.ottawavalleymedia.ca\/job\/expert-communications-and-marketing-services\/"},"modified":"2026-02-23T20:16:21","modified_gmt":"2026-02-23T20:16:21","slug":"expert-communications-and-marketing-services","status":"publish","type":"job","link":"https:\/\/dev.pontiacmedia.ca\/fr\/job\/expert-communications-and-marketing-services\/","title":{"rendered":"Service d&rsquo;expertise en communication et en marketing"},"content":{"rendered":"\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Date d\u2019\u00e9mission : Le 5 f\u00e9vrier 2026<\/li>\n\n\n\n<li>Date et heure de cl\u00f4ture\u202f: Le 23 f\u00e9vrier 2026 avant 17h\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Envoyez votre proposition \u00e0\u202f:\u00a0<a href=\"mailto:contracts-contrats@cedec.ca\">contracts-contrats@cedec.ca<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Dur\u00e9e du contrat\u202f: Du 9 mars jusqu\u2019au 31 mars 2026<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La Corporation d\u2019employabilit\u00e9 et de d\u00e9veloppement \u00e9conomique communautaire (CEDEC) est l\u2019organisme f\u00e9d\u00e9ral charg\u00e9 du d\u00e9veloppement \u00e9conomique et du march\u00e9 du travail qui se consacre au renforcement de la vitalit\u00e9 \u00e9conomique et de la participation au march\u00e9 du travail de la communaut\u00e9 de langue officielle en situation minoritaire du Qu\u00e9bec (CLOSMQ) par le biais de la recherche appliqu\u00e9e, de la cr\u00e9ation de partenariats de d\u00e9veloppement \u00e9conomique entre les secteurs public et priv\u00e9 et la soci\u00e9t\u00e9 civile, et de l\u2019\u00e9laboration de politiques et de programmes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La CEDEC renforce la participation des anglophones et de la CLOSMQ au d\u00e9veloppement \u00e9conomique du Qu\u00e9bec, tout en abordant les disparit\u00e9s \u00e9conomiques et sur le march\u00e9 du travail au sein de la communaut\u00e9. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, le d\u00e9veloppement \u00e9conomique g\u00e9n\u00e8re des avantages \u00e9conomiques tangibles et des retomb\u00e9es pour les anglophones, les entreprises commerciales, les entreprises \u00e0 vocation et les communaut\u00e9s qui, toutes ensemble, participent \u00e0 la vitalit\u00e9 de la CLOSMQ et de la soci\u00e9t\u00e9 qu\u00e9b\u00e9coise dans son ensemble.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>CONTEXTE<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La CEDEC g\u00e8re un corpus important et croissant de recherches appliqu\u00e9es, d\u2019analyses politiques, de documentation sur les programmes, de donn\u00e9es administratives et de preuves externes li\u00e9es au d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre, \u00e0 la participation au march\u00e9 du travail, au d\u00e9veloppement \u00e9conomique et \u00e0 la vitalit\u00e9 de la communaut\u00e9 de langue officielle en situation minoritaire. \u00c0 mesure que l\u2019ampleur, l\u2019interd\u00e9pendance et l\u2019importance strat\u00e9gique de cette base de connaissances ont augment\u00e9, la CEDEC a besoin d\u2019un syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9, ax\u00e9 sur l\u2019intelligence, qui va au-del\u00e0 du simple stockage de documents pour permettre une mobilisation active des connaissances.<\/p>\n\n\n\n<p>Le mandat de la CEDEC exige que l\u2019organisme g\u00e9n\u00e8re et qu\u2019il g\u00e8re un ensemble croissant de recherches appliqu\u00e9es, d\u2019analyses politiques, d\u2019initiatives de d\u00e9veloppement \u00e9conomique collaboratif et de r\u00e9sultats de programmes li\u00e9s au d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre, des entreprises et du d\u00e9veloppement du march\u00e9 du travail pour la communaut\u00e9 de langue officielle en situation minoritaire au Qu\u00e9bec.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 mesure que le travail de la CEDEC a pris de l\u2019ampleur et gagn\u00e9 en complexit\u00e9, il est devenu n\u00e9cessaire de renforcer le soutien en mati\u00e8re de communication et de marketing afin de convertir de mani\u00e8re coh\u00e9rente ce travail substantiel en r\u00e9cits clairs, cr\u00e9dibles et pertinents pour la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n<p>Les communications et le marketing ne sont pas consid\u00e9r\u00e9s comme des activit\u00e9s promotionnelles, mais comme une infrastructure habilitante qui soutient l\u2019influence politique, le d\u00e9veloppement de partenariats, l\u2019harmonisation des financements et la coordination de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me. Cet appel d\u2019offres vise \u00e0 obtenir les services d\u2019experts pour mettre en \u0153uvre cette capacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette demande de propositions (DP) contient des d\u00e9tails et des \u00e9ch\u00e9anciers pr\u00e9cis et elle devrait \u00eatre examin\u00e9e attentivement avant de pr\u00e9senter une proposition. Chaque proposition doit couvrir tous les besoins de service d\u00e9crits dans la DP. Les propositions incompl\u00e8tes ou tardives ne seront pas prises en consid\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00c9NONC\u00c9 DES BESOINS EN SERVICES PROFESSIONNELS<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019objectif de cette demande de propositions est de retenir les services d\u2019une entreprise ou d\u2019un consortium qualifi\u00e9 en communication et en marketing pour concevoir et fournir tous les services et produits d\u00e9crits dans cette demande de propositions dans le cadre d\u2019un mandat unique et int\u00e9gr\u00e9,<strong>&nbsp;d\u2019ici le 31 mars 2026<\/strong><strong>.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les objectifs du mandat sont les suivants :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Renforcer la capacit\u00e9 de la CEDEC \u00e0 convertir des travaux complexes de recherche, de politique et de d\u00e9veloppement \u00e9conomique en r\u00e9cits accessibles, convaincants et fond\u00e9s sur des preuves.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Renforcer la coh\u00e9rence et la reconnaissance de la voix de la CEDEC \u00e0 travers ses initiatives, ses plateformes et ses publics.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Am\u00e9liorer la pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats et des contributions de la CEDEC gr\u00e2ce \u00e0 des r\u00e9cits cr\u00e9dibles li\u00e9s aux r\u00e9sultats obtenus.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Renforcer les atouts de communication de la CEDEC afin de soutenir ses activit\u00e9s de sensibilisation actuelles et sa croissance future.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>\u00c9NONC\u00c9 DES TRAVAUX<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le&nbsp;soumissionnaire&nbsp;retenu sera charg\u00e9 de fournir tous les services et produits de communication et de marketing d\u00e9crits ci-dessous de mani\u00e8re int\u00e9gr\u00e9e et coordonn\u00e9e.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>COMPOSANTE 1&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>CADRE GLOBAL DE COMMUNICATION ET DE TRANSMISSION DE MESSAGES DE LA CEDEC&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le soumissionnaire \u00e9laborera un cadre de communication et de transmission de messages unifi\u00e9 qui d\u00e9finira la mani\u00e8re dont la CEDEC communique avec ses diff\u00e9rents publics et via ses diff\u00e9rents canaux.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ce travail comprend :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La clarification du positionnement fondamental, de la proposition de valeur et de l\u2019architecture narrative de la CEDEC.<\/li>\n\n\n\n<li>La d\u00e9finition d\u2019un langage, d\u2019un ton et d\u2019une voix coh\u00e9rents dans les communications relatives \u00e0 la recherche, aux politiques, aux programmes et aux partenariats.<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019\u00e9laboration de messages adapt\u00e9s \u00e0 des publics sp\u00e9cifiques pour les gouvernements, les bailleurs de fonds, les partenaires de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me, les employeurs et les communaut\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>Des conseils sur la mani\u00e8re de convertir les preuves, les donn\u00e9es et les r\u00e9sultats en un r\u00e9cit clair.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ce cadre servira de r\u00e9f\u00e9rence officielle pour toutes les activit\u00e9s de communication de la CEDEC.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Principal livrable :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Document complet sur le cadre de communication et de transmission de messages de la CEDEC\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>COMPOSANTE 2 \u2013 OUTILS DE COMMUNICATION FONDAMENTAUX&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En s\u2019appuyant sur le cadre de transmission de messages, le soumissionnaire \u00e9laborera une s\u00e9rie d\u2019outils de communication fondamentaux afin de favoriser l\u2019\u00e9laboration coh\u00e9rente et efficace de contenus. Cette composante comprend :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Une pr\u00e9sentation actualis\u00e9e de la CEDEC d\u00e9crivant son mandat, son approche et son incidence.<\/li>\n\n\n\n<li>Un r\u00e9sum\u00e9 concis adapt\u00e9 aux d\u00e9cideurs de haut niveau et aux bailleurs de fonds.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Une structure de messages cl\u00e9s structur\u00e9e permettant un d\u00e9ploiement rapide dans toutes les initiatives.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Principaux livrables :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>M\u00e9moire bilingue sur la CEDEC\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e9sum\u00e9\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Messages cl\u00e9s\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>COMPOSANTE 3 \u2013 EXEMPLES DE R\u00c9USSITES FOND\u00c9S SUR DES DONN\u00c9ES PROBANTES&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le soumissionnaire \u00e9laborera une s\u00e9rie de r\u00e9cits de r\u00e9ussite courts et de grande qualit\u00e9 qui illustrent l\u2019incidence de la CEDEC dans la pratique. Chaque r\u00e9cit sera fond\u00e9 sur des donn\u00e9es probantes et structur\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 d\u00e9montrer cette incidence.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le d\u00e9fi ou la possibilit\u00e9 abord\u00e9\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Le r\u00f4le et la contribution de la CEDEC\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019approche collaborative ou syst\u00e9mique appliqu\u00e9e\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Les r\u00e9sultats tangibles et les premiers r\u00e9sultats\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019accent sera initialement mis sur le d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre, le soutien aux entreprises et les initiatives de d\u00e9veloppement \u00e9conomique collaboratif.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Principaux livrables :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Une s\u00e9rie s\u00e9lectionn\u00e9e d\u2019exemples de r\u00e9ussite r\u00e9utilisables et fond\u00e9s sur des preuves, adapt\u00e9s aux pr\u00e9sentations, aux rapports, aux discussions sur le financement et \u00e0 l\u2019utilisation num\u00e9rique\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>COMPOSANTE 4 \u2013 SOUTIEN STRAT\u00c9GIQUE \u00c0 LA COMMUNICATION POUR LES INITIATIVES CL\u00c9S&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le soumissionnaire fournira des services de communication cibl\u00e9s et \u00e9ditera et produira des documents pour soutenir les initiatives prioritaires et les moments d\u2019influence. Cette composante comprend, par exemple, un soutien suppl\u00e9mentaire pour :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>L\u2019atelier phare 2026<\/li>\n\n\n\n<li>La feuille de route pour le d\u00e9veloppement \u00e9conomique collaboratif\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Sensibilisation et engagement aupr\u00e8s des gouvernements et des institutions\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les livrables peuvent inclure des documents r\u00e9vis\u00e9s et mis \u00e0 jour ainsi que du contenu original, tel que des notes d\u2019allocution, des textes destin\u00e9s aux m\u00e9dias et aux annonces, et des trousses d\u2019outils pour les partenaires qui permettent une amplification coh\u00e9rente par la CEDEC et ses collaborateurs.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Principaux livrables :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ensembles de contenus de communication strat\u00e9gique align\u00e9s sur les initiatives prioritaires<\/p>\n\n\n\n<p><strong>LIVRABLES ATTENDUS&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le soumissionnaire retenu devra fournir\u202f:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Une m\u00e9thodologie de communication et un plan de travail d\u00e9taill\u00e9s.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Le cadre de communication et de transmission de messages de la CEDEC.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Des outils de communication fondamentaux.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Des exemples de r\u00e9ussite fond\u00e9s sur des donn\u00e9es probantes.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Contenu de communication strat\u00e9gique pour les initiatives cl\u00e9s.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Un r\u00e9sum\u00e9 d\u00e9crivant les r\u00e9sultats obtenus gr\u00e2ce au mandat.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Tous les livrables doivent \u00eatre fournis en anglais, avec une structure claire, des hypoth\u00e8ses document\u00e9es et un lien transparent entre les activit\u00e9s et les r\u00e9sultats.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>CALENDRIER<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Le mandat s\u2019\u00e9tendra sur plusieurs ann\u00e9es, avec une phase initiale de mise en place suivie d\u2019une mise en \u0153uvre annuelle.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les soumissionnaires doivent inclure un calendrier d\u00e9taill\u00e9 indiquant les phases, les \u00e9tapes importantes et les livrables.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>EXP\u00c9RIENCE ET QUALIFICATIONS REQUISES<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La CEDEC recherche des soumissionnaires ayant une expertise et une exp\u00e9rience av\u00e9r\u00e9es dans les domaines suivants :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>D\u00e9veloppement de services de conseil et d\u2019assistance en mati\u00e8re de communication et de marketing strat\u00e9giques et de haut niveau dans le contexte des politiques publiques et du d\u00e9veloppement \u00e9conomique.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Conversion de documents de recherche et de documents politiques complexes en r\u00e9cits accessibles.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>La narration factuelle et la communication des r\u00e9sultats.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Collaboration avec des organisations publiques, \u00e0 but non lucratif et multipartites.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>EXIGENCES RELATIVES \u00c0 LA SOUMISSION DES PROPOSITIONS<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les propositions doivent inclure :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le profil de l\u2019organisation et exp\u00e9rience pertinente\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>La compr\u00e9hension du mandat et du contexte de communication de la CEDEC\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>La m\u00e9thodologie et l\u2019approche de service propos\u00e9es\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Le plan de travail et le calendrier\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>La composition et les r\u00f4les de l\u2019\u00e9quipe de projet\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Exemples de travaux de communication comparables\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>La proposition budg\u00e9taire et la ventilation des co\u00fbts\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>CRIT\u00c8RES D\u2019\u00c9VALUATION<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les propositions seront \u00e9valu\u00e9es sur la base des crit\u00e8res suivants :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Services de conseil et d\u2019assistance de haut niveau en mati\u00e8re de communication et de marketing dans le contexte des politiques publiques et du d\u00e9veloppement \u00e9conomique.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Compr\u00e9hension d\u00e9montr\u00e9e des objectifs et de la port\u00e9e.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>La qualit\u00e9 et la coh\u00e9rence de l\u2019approche propos\u00e9e.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Pertinence et profondeur de l\u2019exp\u00e9rience.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>La faisabilit\u00e9 du plan de travail et du calendrier.<\/li>\n\n\n\n<li>Rapport qualit\u00e9-prix.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>INSTRUCTIONS POUR LA SOUMISSION\u202f<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les propositions doivent \u00eatre soumises par voie \u00e9lectronique \u00e0 la CEDEC au plus tard&nbsp;<strong>le 23 f\u00e9vrier 2026 \u00e0 17 h.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les soumissions tardives ne seront pas accept\u00e9es.\u202f\u202f&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La CEDEC se r\u00e9serve le droit d\u2019accepter ou de rejeter toute proposition et d\u2019annuler cette demande de propositions \u00e0 sa discr\u00e9tion.<\/p>\n\n\n\n<p>Puisque nous anticipons un tr\u00e8s grand nombre de r\u00e9ponses \u00e0 cette demande de propositions,&nbsp;<strong>nous ne pouvons r\u00e9pondre aux questions avant la date limite de pr\u00e9sentation de propositions<\/strong>. Des renseignements suppl\u00e9mentaires et la possibilit\u00e9 d\u2019obtenir des clarifications seront fournis aux entreprises choisies pour passer \u00e0 l\u2019\u00e9tape suivante du processus d\u2019acquisition.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>LES PROCHAINES \u00c9TAPES<\/strong>&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La CEDEC peut prendre en consid\u00e9ration une ou plusieurs propositions et effectuer des entrevues de suivi.<\/p>\n\n\n\n<p>Veuillez mettre&nbsp;<strong>DP&nbsp;:&nbsp;<\/strong><strong>Services d\u2019experts en communication et en marketing<\/strong>&nbsp;dans la ligne d\u2019objet de toutes les demandes.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><em>Cette demande de propositions a \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9e par la Corporation d\u2019employabilit\u00e9 et de d\u00e9veloppement \u00e9conomique communautaire (CEDEC). La CEDEC consid\u00e8re que le mat\u00e9riel contenu dans la pr\u00e9sente DP est exclusif et confidentiel. Le contenu de cette DP doit \u00eatre trait\u00e9 de mani\u00e8re confidentielle par les destinataires et utilis\u00e9 uniquement pour pr\u00e9parer une proposition devant \u00eatre \u00e9tudi\u00e9e par la CEDEC.<\/em><\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"opportunty":[46],"class_list":["post-3614","job","type-job","status-publish","hentry","opportunty-contract"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.pontiacmedia.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/job\/3614","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.pontiacmedia.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/job"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.pontiacmedia.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/job"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.pontiacmedia.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3614"}],"wp:term":[{"taxonomy":"opportunty","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.pontiacmedia.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/opportunty?post=3614"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}