{"id":3356,"date":"2024-12-19T19:39:00","date_gmt":"2024-12-19T19:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cedec.ottawavalleymedia.ca\/showcasing-cedecs-key-initiatives-in-2024\/"},"modified":"2026-02-23T16:40:36","modified_gmt":"2026-02-23T16:40:36","slug":"showcasing-cedecs-key-initiatives-in-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.pontiacmedia.ca\/fr\/showcasing-cedecs-key-initiatives-in-2024\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9senter plusieurs initiatives importantes de la CEDEC en 2024"},"content":{"rendered":"\n<p>Les principales initiatives que la CEDEC a cr\u00e9\u00e9es, qu\u2019elle a guid\u00e9es et qu\u2019elle a appuy\u00e9es en 2024 visaient \u00e0 renforcer la participation des anglophones et de la communaut\u00e9 de langue officielle en situation minoritaire du Qu\u00e9bec \u00e0 la croissance et au d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie qu\u00e9b\u00e9coise.<\/p>\n\n\n\n<p>En travaillant avec de multiples parties prenantes et des partenaires de coentreprises, la CEDEC a continu\u00e9 de g\u00e9n\u00e9rer des retomb\u00e9es \u00e9conomiques tangibles pour les anglophones, leurs entreprises, leurs entreprises \u00e0 vocation sociale, leurs collectivit\u00e9s et pour l\u2019ensemble de la communaut\u00e9 francophone dans laquelle ils vivent et ils prosp\u00e8rent.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>CR\u00c9ATION, PARTAGE ET APPLICATION DES CONNAISSANCES<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ajouter \u00e0 la recherche sur les communaut\u00e9s anglophones et de langue officielle en situation minoritaire (CLOSM) du Qu\u00e9bec est une partie importante du travail de la CEDEC. Dans le cadre de son Programme de recherche appliqu\u00e9e sur le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et le d\u00e9veloppement du march\u00e9 du travail de la CLOSM du Qu\u00e9bec, la CEDEC a accompli ce qui suit :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Elle a r\u00e9dig\u00e9\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/cedec.ca\/cedec-apeq-fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">L\u2019Aper\u00e7u du paysage \u00e9conomique du Qu\u00e9bec 2024-2026<\/a>\u00a0(APEQ)<\/strong>. L\u2019APEQ a d\u00e9termin\u00e9 trois grandes tendances qui fa\u00e7onnent l\u2019\u00e9conomie de la province : a) transformer l\u2019\u00e9conomie par l\u2019adoption acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e de l\u2019intelligence artificielle (IA) et de la technologie num\u00e9rique ; b) faire la transition vers une \u00e9conomie plus verte et plus durable ; et c) l\u2019\u00e9volution d\u00e9mographique en tant que moteur \u00e9conomique.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/cedec.ca\/cedec-apeq-fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cedec.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/APEQ-cover-F.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-3543\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Elle a men\u00e9 les trois premiers\u00a0<strong>dialogues sur le d\u00e9veloppement \u00e9conomique collaboratif (DDEC)<\/strong>\u00a0en se basant sur les conclusions de l\u2019APEQ. Ces s\u00e9ances de recherche qualitative ont r\u00e9uni des parties prenantes de la CLOSM du Qu\u00e9bec et des repr\u00e9sentants de la communaut\u00e9 majoritaire francophone du Qu\u00e9bec afin d\u2019explorer comment tirer profit de l\u2019IA et de la technologie num\u00e9rique dans a) l\u2019agriculture et b) le tourisme, et c) l\u2019exploitation du commerce \u00e9lectronique dans les communaut\u00e9s rurales. D\u2019autres DDEC sont pr\u00e9vus dans diff\u00e9rents endroits au Qu\u00e9bec en 2025.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Elle a annonc\u00e9\u00a0<strong>le rapport phare 2025-2026<\/strong>, qui pr\u00e9sentera une feuille de route pour le d\u00e9veloppement \u00e9conomique collaboratif et les possibilit\u00e9s prometteuses de d\u00e9veloppement pour la CLOSM du Qu\u00e9bec d\u00e9termin\u00e9es lors des DDEC.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Elle a guid\u00e9 activement\u00a0<strong>des activit\u00e9s de recherche sp\u00e9cifiques \u00e0 la coentreprise\u00a0<\/strong>et elle les soutenues. Elle a aid\u00e9\u00a0(a)\u00a0<a href=\"https:\/\/www.employesbc.com\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">EmploiCNA<\/a>\u00a0\u00e0 mieux comprendre les populations immigrantes noires et la communaut\u00e9 noire du Qu\u00e9bec, et (b) la\u00a0<a href=\"https:\/\/cedec.ca\/fr\/nouvelles\/la-coentreprise-de-tourisme-interprovincial-cote-nord-labrador-definit-les-valeurs-de-reference-pour-mesurer-les-retombees-economiques\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">coentreprise de tourisme interprovincial C\u00f4te-Nord \u2013 Labrador<\/a>\u00a0\u00e0 concevoir et \u00e0 effectuer une enqu\u00eate dans le but d\u2019\u00e9tablir une base de r\u00e9f\u00e9rence pour mesurer les avantages \u00e9conomiques d\u00e9coulant de l\u2019activit\u00e9 touristique accrue le long de la route de l\u2019Expedition 51\u00b0. Vous trouverez ci-dessous des d\u00e9tails sur les possibilit\u00e9s et les coentreprises guid\u00e9es par la CEDEC.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>D\u00c9VELOPPEMENT DE COENTREPRISES FORM\u00c9ES PAR LES SECTEURS PUBLIC ET PRIV\u00c9 ET LA SOCI\u00c9T\u00c9 CIVILE<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La CEDEC a mobilis\u00e9 les parties prenantes de toute la province pour d\u00e9terminer&nbsp;<strong>les possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement \u00e9conomique collaboratif<\/strong>. Les possibilit\u00e9s doivent \u00eatre des possibilit\u00e9s r\u00e9elles de tirer parti des atouts publics, priv\u00e9s et de la soci\u00e9t\u00e9 civile. Elles doivent g\u00e9n\u00e9rer des retomb\u00e9es \u00e9conomiques tangibles pour les individus, les entreprises, les entreprises \u00e0 vocation sociale, la CLOSM du Qu\u00e9bec et l\u2019ensemble de la communaut\u00e9 francophone. Ces possibilit\u00e9s doivent \u00eatre : a) clairement d\u00e9finies ; b) capables d\u2019entrer sur le march\u00e9 ; c) avoir de r\u00e9elles chances d\u2019\u00eatre mises en \u0153uvre ; d) soutenues par un financement et des ressources ad\u00e9quats ; et e) dirig\u00e9es par des parties prenantes cr\u00e9dibles et engag\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2024, la CEDEC a pr\u00e9par\u00e9 des portraits sociod\u00e9mographiques et elle a effectu\u00e9 des collectes de renseignements sur le terrain afin de cerner et d\u2019analyser des possibilit\u00e9s prometteuses de d\u00e9veloppement \u00e9conomique collaboratif \u00e0 diff\u00e9rents endroits du Qu\u00e9bec.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Baie-Comeau<\/li>\n\n\n\n<li>Tr\u00e8s-Saint-Sacrement \/ Howick<\/li>\n\n\n\n<li>Trois-Rivi\u00e8res<\/li>\n\n\n\n<li>Huntingdon<\/li>\n\n\n\n<li>Georgetown<\/li>\n\n\n\n<li>Sutton<\/li>\n\n\n\n<li>Drummondville<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e9gion de Pontiac<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Une fois qu\u2019une possibilit\u00e9 est s\u00e9lectionn\u00e9e, l\u2019\u00e9tape suivante consiste&nbsp;<strong>\u00e0 la transformer en une coentreprise viable form\u00e9e par les secteurs public et priv\u00e9 et la soci\u00e9t\u00e9 civile<\/strong>. La CEDEC guide le d\u00e9veloppement d\u2019une coentreprise, et les partenaires agissent comme propri\u00e9taires de l\u2019entreprise. Avec les partenaires en place, l\u2019entreprise a) dresse un plan d\u2019affaires, b) elle effectue des \u00e9tudes de march\u00e9, c) elle \u00e9tablit un budget, d) elle obtient un financement ad\u00e9quat, e) elle engage les ressources humaines n\u00e9cessaires et, surtout, f) elle prend des mesures pour produire les avantages \u00e9conomiques concrets qu\u2019elle a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue pour produire.<\/p>\n\n\n\n<p>Une fois qu\u2019une coentreprise est op\u00e9rationnelle, la CEDEC agit \u00e0 titre de&nbsp;<strong>carrefour de d\u00e9veloppement \u00e9conomique collaboratif<\/strong>&nbsp;et elle guide chaque coentreprise \u00e9tablie. La CEDEC fournit particuli\u00e8rement des conseils et du soutien en mati\u00e8re de recherche, de l\u2019information de march\u00e9, de rendement organisationnel et de conseils d\u2019\u00e9valuation. La CEDEC demeure impliqu\u00e9e pour s\u2019assurer que les coentreprises demeurent viables, durables et capables de s\u2019adapter \u00e0 la dynamique de leurs march\u00e9s respectifs.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>En 2024, la CEDEC guide les coentreprises suivantes :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 EmploiCNA jumelle les Qu\u00e9b\u00e9cois noirs anglophones et bilingues et des emplois tourn\u00e9s vers l\u2019avenir dans la r\u00e9gion m\u00e9tropolitaine de Montr\u00e9al.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 La coentreprise de tourisme interprovincial C\u00f4te-Nord \u2013 Labrador vise \u00e0 augmenter les d\u00e9penses touristiques et la dur\u00e9e des s\u00e9jours le long de la route de l\u2019exp\u00e9dition 51\u00b0 de l\u2019autoroute Qu\u00e9bec-Labrador.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 La coentreprise de tourisme \u00e0 Sutton vise \u00e0 augmenter les d\u00e9penses touristiques et la dur\u00e9e des s\u00e9jours dans la ville de Sutton.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 La coentreprise de Tr\u00e8s-Saint-Sacrement\/Howick se concentre sur l\u2019expansion d\u2019entreprises et d\u2019entreprises \u00e0 vocation sociale de services de soins dans le secteur de la sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/cedec.ca\/fr\/nouvelles\/offre-de-nouvelles-visites-guidees-experientielles-a-grosse-ile-a-lintention-des-visiteurs-arrivant-de-navire-de-croisiere-internationale-aux-iles-de-la-madeleine\/\"><strong>La&nbsp;coentreprise de tourisme de croisi\u00e8re internationale aux \u00celes de la Madeleine<\/strong><\/a>&nbsp;a con\u00e7u deux visites guid\u00e9es exp\u00e9rientielles permettant aux visiteurs de d\u00e9couvrir la vie, l\u2019histoire et la culture des anglophones de Grosse-\u00cele et de go\u00fbter \u00e0 un produit local.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/cedec.ca\/news\/new-experiential-tours-in-grosse-ile-on-offer-to-international-cruise-ship-visitors-to-magdalen-islands\/\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cedec.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/MI-CAMI-collage.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-3522\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>CONSEILS POLITIQUES ET PLAIDOYER<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Depuis le d\u00e9p\u00f4t de la nouvelle loi visant \u00e0 renouveler la Loi sur les langues officielles (LLO) du Canada en 2021, la CEDEC a activement plaid\u00e9 pour que le Parlement et le gouvernement du Canada reconnaissent et qu\u2019ils appuient le d\u00e9veloppement \u00e9conomique comme fondement essentiel du bien-\u00eatre individuel et organisationnel et de la vitalit\u00e9 des collectivit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>En\u00a0<strong>octobre 2024<\/strong>, un aspect des aspirations politiques de la CEDEC a \u00e9t\u00e9 atteint lorsque le\u00a0<strong>Comit\u00e9 permanent des langues officielles de la Chambre des communes<\/strong>\u00a0a approuv\u00e9 le d\u00e9veloppement \u00e9conomique collaboratif comme \u00ab l\u2019un des mod\u00e8les socio\u00e9conomiques les mieux adapt\u00e9s aux besoins des communaut\u00e9s anglophones du Qu\u00e9bec \u00bb et il a recommand\u00e9 au gouvernement de consid\u00e9rer ce mod\u00e8le dans le cadre de ses travaux avec la CLOSM du Qu\u00e9bec. Le soutien du Comit\u00e9 \u00e0 une collaboration sans pr\u00e9c\u00e9dent dans le domaine du d\u00e9veloppement \u00e9conomique de la CLOSM du Qu\u00e9bec est maintenant un principe directeur fondamental guidant les politiques f\u00e9d\u00e9rales futures et les mesures de financement de la CLOSM du Qu\u00e9bec.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La CEDEC a publi\u00e9 et elle a promu sa position sur l\u2019optimisation de la contribution de l\u2019\u00e9conomie sociale au d\u00e9veloppement \u00e9conomique de la CLOSM du Qu\u00e9bec en 2024. L\u2019expos\u00e9 de position soulignait la n\u00e9cessit\u00e9 de renforcer le ciblage des investissements f\u00e9d\u00e9raux pour les langues officielles dans ce domaine, notamment pour aider\u00a0<a href=\"https:\/\/cedec.ca\/fr\/nouvelles\/leconomie-sociale-et-le-developpement-economique-de-la-communaute-de-langue-officielle-en-situation-minoritaire-du-quebec-closm-du-quebec\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00e0 r\u00e9duire les disparit\u00e9s \u00e9conomiques de la CLOSM du Qu\u00e9bec de 50 % au cours des 10 prochaines ann\u00e9es<\/a>. La CEDEC a offert de faire en sorte que l\u2019<strong>\u00c9COSYST\u00c8ME de d\u00e9veloppement \u00e9conomique collaboratif<\/strong>\u00a0d\u00e9finisse et qu\u2019il appuie la mise en \u0153uvre et la coordination d\u2019un ensemble coh\u00e9rent d\u2019investissements dans l\u2019\u00e9conomie sociale au sein des langues officielles \u00e0 l\u2019\u00e9chelle communautaire, r\u00e9gionale et provinciale afin d\u2019atteindre cet objectif.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La CEDEC a \u00e9galement \u00e9labor\u00e9 sa\u00a0<a href=\"https:\/\/cedec.ca\/fr\/nouvelles\/le-developpement-de-main-doeuvre-de-la-closm-du-quebec-le-chainon-manquant\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre de la CLOSM du Qu\u00e9bec<\/a>\u00a0et elle en a fait la promotion. La strat\u00e9gie repose essentiellement sur le d\u00e9veloppement et la coordination d\u2019une\u00a0<strong>cha\u00eene d\u2019approvisionnement en d\u00e9veloppement des talents<\/strong>\u00a0qui offrirait aux anglophones un continuum de possibilit\u00e9s d\u2019apprentissage permanent pour am\u00e9liorer leur acc\u00e8s au march\u00e9 du travail qu\u00e9b\u00e9cois et leur mobilit\u00e9 au sein de celui-ci. De plus, la Strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre de la CLOSM du Qu\u00e9bec mettrait en place une\u00a0<strong>plateforme panqu\u00e9b\u00e9coise de jumelage de talents<\/strong>\u00a0afin d\u2019\u00e9tablir des liens entre les chercheurs d\u2019emploi anglophones aux employeurs de toute la province.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>INFLUENCER LES APPROCHES G\u00c9N\u00c9RALES DU D\u00c9VELOPPEMENT \u00c9CONOMIQUE<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Influencer les pratiques de d\u00e9veloppement \u00e9conomique \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur des fronti\u00e8res qu\u00e9b\u00e9coises et canadiennes fait partie du travail de la CEDEC. La CEDEC croit que l\u2019approche collaborative et innovatrice qu\u2019elle a d\u00e9velopp\u00e9e en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement \u00e9conomique g\u00e9n\u00e8re d\u2019\u00e9normes avantages pour les individus, les entreprises, les entreprises \u00e0 vocation sociale et les collectivit\u00e9s. Il saisit toutes les occasions pour promouvoir cette approche unique.<\/p>\n\n\n\n<p>En sa qualit\u00e9 de pr\u00e9sident du Forum du d\u00e9veloppement local de l\u2019Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques (OCDE), John Buck, le pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral de la CEDEC, a pr\u00e9sid\u00e9 la s\u00e9ance pl\u00e9ni\u00e8re de cl\u00f4ture du&nbsp;<a href=\"https:\/\/cedec.ca\/fr\/nouvelles\/monsieur-john-buck-preside-la-seance-pleniere-de-cloture-de-locde-forum-de-developpement-local-edition-2024-closing-plenary-of-oecd-2024-local-development-forum\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Forum du d\u00e9veloppement local de l\u2019OCDE<\/a>&nbsp;de cette ann\u00e9e, qui a mis l\u2019accent sur l\u2019importance du leadership local pendant les transitions, la mani\u00e8re dont les d\u00e9cideurs et les praticiens peuvent am\u00e9liorer la collecte et l\u2019utilisation des donn\u00e9es pour mieux comprendre et r\u00e9pondre aux besoins des communaut\u00e9s et des travailleurs pendant les transitions.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>UN DERNIER MOT<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La CEDEC appr\u00e9cie le soutien continu et actif qu\u2019elle re\u00e7oit de multiples parties prenantes et partenaires de coentreprise au Qu\u00e9bec, \u00e0 Terre-Neuve-et-Labrador et au-del\u00e0. Sans leur aide, les activit\u00e9s et r\u00e9alisations accomplies en 2024 d\u00e9crites ci-dessus ne seraient tout simplement pas possibles.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2025, la CEDEC continuera de tirer parti de son approche de&nbsp;<strong>d\u00e9veloppement \u00e9conomique collaboratif<\/strong>&nbsp;pour renforcer les avantages \u00e9conomiques cr\u00e9\u00e9s pour les anglophones, leurs collectivit\u00e9s dans lesquelles ils vivent et ils prosp\u00e8rent et pour l\u2019ensemble de la communaut\u00e9 francophone.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les principales initiatives que la CEDEC a cr\u00e9\u00e9es, qu\u2019elle a guid\u00e9es et qu\u2019elle a appuy\u00e9es en 2024 visaient \u00e0 renforcer la participation des anglophones et de la communaut\u00e9 de langue officielle en situation minoritaire du Qu\u00e9bec \u00e0 la croissance et au d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie qu\u00e9b\u00e9coise. 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